重生八岁我是高考神童第18章 战略升级与渠道拓展

回到那个熟悉而略显破败的家林大山还没收车回来。

林小一反锁好门立刻投入了紧张的工作中。

他没有时间休息必须争分夺秒地规划下一步行动。

他首先将十二块电子表全部取出在自家那张斑驳的饭桌上一字排开。

然后找出了父亲修车用的万用表和一小堆工具。

产品测试与分级： 他熟练地用万用表测试每一块表的电池电压确保电量充足。

逐个检查所有功能：时间显示、日期、背光（尤其是“悬浮”装置的亮度和稳定性）、闹钟、秒表等。

根据品相、功能完好度以及“悬浮”效果的炫酷程度他悄悄将这十二块表分成了三个等级：A级（精品2个）、B级（优品7个）、C级（良品3个包括那两个赠品）。

定价策略：A级定价12元B级维持10元C级定价8元。

差异化定价可以满足不同消费能力的客户也能最大化利润。

破译报价单建立成本数据库： 他拿出那张“顺”来的报价单就着窗户透进来的光线仔细研读起来。

结合前世零星的记忆和对当前物价的理解他拿出一个新的作业本开始建立自己的“成本数据库”。

“悬浮陀飞轮表：LC-12模组（报价单显示 1.2元）、CR2032电池（0.15元）、液晶屏（0.8元）、外壳及悬浮装置（预估 1.0元）……合计材料成本约 3.15元。

陈老板批发价4.5元毛利约1.35元合理。

”他在本子上写下这些数据。

这不仅让他对电子表的利润空间有了更精确的把握更重要的是让他对整个电子产业链的底层成本有了初步概念。

（未来如果资金允许或许真的可以尝试采购元器件自己找小工坊组装进一步压缩成本甚至定制独特款式！） 规划新的销售渠道： 校门口：暂时放弃。

赵主任肯定盯着风险太高容量也有限。

公园：人流杂消费目的不明确效率低。

他的目光锁定在“少年宫”：（那里聚集了全市最舍得在教育、才艺上投资的孩子和家长消费能力强；孩子们对新奇事物充满好奇攀比心理更重；环境相对封闭有序管理不像学校那么严格不容易被驱赶。

） 他立刻在本子上写下“少年宫”三个字并画了圈。

备用方案：溜冰场、游戏厅。

这些地方是追求新潮的青少年聚集地也是潜在市场但环境相对复杂需要谨慎评估。

做完这一切天色已经渐暗。

门外传来了钥匙转动锁孔的声音以及父亲林大山疲惫的脚步声。

林大山推门进来看到儿子坐在饭桌前桌子上摊着作业本和一些零碎还以为他在认真学习疲惫的脸上露出一丝欣慰。

“儿子爸回来了饿了吧？爸这就做饭。

” “爸”林小一抬起头眼神明亮语气带着不容置疑的决断“明天周六您别跑车了。

” “啊？为啥？”林大山一愣。

“送我去少年宫。

”林小一拿起一块他评为A级的“悬浮陀飞轮”表用软布仔细地擦拭着光洁的表盘仿佛在擦拭一件珍贵的艺术品。

“去少年宫干啥？”林大山更加疑惑了“你想学画画还是书法？爸支持！不过……”他看了看家里的境况有些为难。

林小一摇了摇头嘴角勾起一抹自信的弧度目光仿佛已经穿透墙壁看到了少年宫门前熙熙攘攘的人群： “不。

去那里”他轻轻将手表放下发出清脆的“咔哒”声“有全城最舍得给孩子花钱的家长和我们最精准的客户。

” 窗外1993年的深圳华灯初上霓虹闪烁。

这座年轻的城市正用它特有的速度和激情拥抱每一个敢于追逐梦想的人。

而在屋里昏黄的灯光下一个年仅八岁的未来商业巨子刚刚完成了他传奇人生中第一次完整的商业闭环——从市场调研、供应链谈判、危机处理到战略规划。

他的商业版图正以这十二块小小的电子表为起点悄然展开。

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