杂论对话第452章 术数

术数：商业大佬的财富底层逻辑——从规律、资产、杠杆拆解“不劳身而富”的核心密码 引言：为什么大佬能“轻松赚钱”？答案藏在“术数”里 在深圳南山科技园的咖啡馆里经常能看到两种截然不同的创业者： 一种是“连轴转型”：每天泡在公司改方案、盯执行凌晨发朋友圈说“又熬了一个通宵”月底却发现营收刚够覆盖成本一旦停下工作项目就可能停摆——这是“劳身”的困境； 另一种是“从容布局型”：比如华为早年投入5G研发任正非没天天盯生产线却能在十年后收获全球领先的技术；段永平投资苹果没天天盯股价却能靠苹果的生态持续盈利——这是“术数”的力量。

《盐铁论》中“富在术数不在劳身”的智慧在商业时代被大佬们演绎到了极致。

这里的“术数”不是玄学中的“算命术”也不是投机取巧的“小聪明”而是一套“看透规律、搭建资产、善用杠杆”的财富操作系统。

它的核心有三个关键点：规律是罗盘（找对方向）资产是基石（建好容器）杠杆是羽翼（放大收益）。

今天我们不聊抽象的理论只讲商业大佬的真实故事——从段永平的“产品规律”到巴菲特的“价值规律”从马斯克的“科技资产”到董明珠的“品牌资产”从雷军的“生态杠杆”到马云的“平台杠杆”拆解他们如何靠这三个关键点突破“劳身”的陷阱实现“不费力而持续盈利”。

更重要的是我们会还原大佬们“找规律、建资产、用杠杆”的具体方法让普通人也能看懂：术数不是大佬的专属而是每个人都能学的“财富思维”。

第一部分 规律：术数的罗盘——大佬们如何找到“必然赚钱”的因果？ 种树人的第一步从不是盲目挖坑种树而是先蹲在地里观察：“这片土壤的酸碱度适合种苹果还是梨？”“春天浇多少水才不会烂根？”——他懂“果树生长的规律”所以能收获满枝果实。

对商业大佬而言规律就是“罗盘”：没有罗盘的船再用力划也会偏航；找对规律的人再慢走也在靠近目标。

1. 规律的本质：不是“运气”是“重复出现的因果” 很多人觉得“规律”很玄其实它就是“一件事重复发生的因果关系”——就像“春天播种秋天收获”“播种”是因“收获”是果；“用户需要好产品才会重复购买”“做好产品”是因“重复购买”是果。

大佬们的厉害之处不是“运气好”而是能看透“隐藏的因果”并顺着因果做事。

用一个生活比喻：规律就像“天气预报”。

普通人看天气预报是为了带伞大佬看“商业天气预报”是为了布局——比如看到“新能源会成为趋势”（因）就提前投入研发（果）；看到“用户时间在向短视频转移”（因）就搭建短视频平台（果）。

不懂规律的人就像“没看天气预报出门的人”要么被雨淋要么白跑一趟。

2. 大佬案例：从“用户规律”到“行业规律”他们如何“顺因得果”？ 案例1：段永平——“做对的事”：看透用户需求的“因果规律” 段永平被称为“中国最懂产品的大佬”他做步步高、OPPO、vivo时从不是“跟风做产品”而是先找“用户需求的规律”。

1995年段永平做步步高电话机时发现当时的电话机有个通病：按键用半年就会失灵用户吐槽“换了三个电话还是按不动”。

他没像其他厂家那样“降低成本抢价格”而是花了三个月研究“用户用电话的规律”：用户每天按电话键至少20次按键的“耐磨度”是核心需求比“便宜10块钱”更重要。

于是他决定用进口的导电胶按键（成本比国产高30%）还专门做了“耐磨测试”：用机器模拟用户按键盘按10万次不失灵才量产。

结果步步高电话机上市后虽然比同类产品贵20块却因为“按键耐用”成了爆款一年卖出100万台——这就是“懂用户规律”的因果：“满足核心需求”是因“用户买单”是果。

后来段永平投资苹果也是因为看透了“苹果的用户规律”：苹果用户在意“生态体验”（手机、平板、电脑联动）比“性价比”更重要所以苹果能持续涨价还能卖得好。

他说：“‘做对的事’就是找规律‘把事做对’就是顺着规律干。

找不对规律再努力也没用。

” 案例2：巴菲特——“价值投资”：看透企业盈利的“因果规律” 巴菲特的“价值投资”本质是“找企业盈利的规律”。

他从不买“热门股”而是找“能持续赚钱的企业”——因为他懂一个规律：“企业的价值=未来能赚的钱的总和”只要企业能持续盈利（因）股价早晚都会涨（果）。

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