针途第109章 医疗站点遍地开

初夏的延安黄土高原披上了一层新绿。

林闻溪站在新落成的中央医疗站前望着墙上那张越来越密集的医疗网点分布图心中涌起一股难以言喻的激动。

图上代表医疗站点的红旗已经插遍了边区各个角落。

“三个月九十七个医疗站点。

”傅连暲不知何时来到他身后语气中满是感慨“闻溪你做到了几乎不可能的事。

” 林闻溪摇摇头：“这不是我一个人的功劳是全体医护人员和老百姓共同努力的结果。

” 故事要从三个月前说起。

那是个春寒料峭的早晨林闻溪被紧急召见到周副主席的办公室。

“闻溪同志前线情况严峻啊。

”周副主席指着地图上的标记“日军加紧扫荡许多村庄缺医少药老百姓生病受伤只能硬扛。

我们必须尽快建立覆盖整个边区的医疗网络。

” 林闻溪看着地图上广袤的区域感到肩头沉甸甸的责任：“主席我们需要大量医护人员和药品设备这些都很短缺。

” “困难是有的但要相信群众依靠群众。

”周副主席目光坚定“你们医疗播种队的经验很好要推广开来。

有什么具体要求尽管提出来。

” 回到研究所林闻溪立即召集团队研究方案。

最大的难题是人员短缺：经过培训的医护人员远远不够分配。

“能不能缩短培训周期？”有人提议。

“不行医疗质量不能打折。

”林闻溪否定道“我倒有个想法：分级培训建立三级医疗网。

” 他的设想是：中央医疗站负责培训骨干和疑难重症救治；分区医疗站处理常见病和多发病；村医疗点负责初级救护和预防保健。

“村医疗点可以由略懂医术的民兵或识字班学员担任。

”顾静昭补充道“我们编写简易手册教他们识别常见病和处理急症。

” 方案确定后大规模培训开始了。

最大的培训点设在延河边的一片开阔地上上百名学员同时接受培训。

林闻溪发明了“见学式”教学：学员围成圆圈看教员示范然后分组练习。

教材也做了创新。

除了《战地医疗手册》还增加了《常见百病防治图说》用连环画形式讲解疾病防治知识即使不识字的人也能看懂。

“这个好！”一位老村长拿着图说赞不绝口“俺村王老汉就是不识字看了这图都知道咋防痢疾了。

” 然而建立医疗站点的过程并非一帆风顺。

最大的困难是药品器械短缺许多站点只有几包草药和少量绷带。

“巧妇难为无米之炊啊。

”一位分区医疗站负责人诉苦道。

林闻溪团队再次发挥创造力：用竹片代替夹板用蒸煮过的旧布代替纱布用土法提炼的食盐配制生理盐水... 更重要的是大力发展中药种植。

每个医疗站点都开辟了药圃种植常用药材。

还发起了“一村一品”运动每个村庄根据土壤气候特点重点种植一两味药材然后相互交换。

“李家沟适合种黄芪王家庄适合种黄芩赵家堡适合种甘草...”顾静昭指着分布图介绍“这样既保证了药材多样性又形成了规模效应。

” 最让人感动的是老百姓的参与热情。

听说要建医疗站许多村庄自发组织起来有的腾出窑洞有的捐献木材有的义务出工。

杨家沟有位杨大娘把儿子结婚用的新房让出来做医疗点：“娃儿的婚事可以推迟救人治病耽误不得！” 在这样的群众支持下医疗站点如雨后春笋般建立起来。

到第二个月末已经建立了六十多个站点。

但新的问题出现了：许多站点缺乏持续运营能力。

有的村医疗点因为负责人被调往前线而陷入瘫痪有的分区站因为缺乏指导而诊疗水平参差不齐。

林闻溪立即调整策略建立了“巡回指导制”。

由中央医疗站派出经验丰富的医护人员定期到各站点巡回指导解决疑难问题带教当地人员。

他还发明了“病例传阅法”：各站点将疑难病例记录下来由巡回人员收集带回中央站组织专家讨论后再将诊疗方案反馈回去。

这个方法效果显着。

有一次一个偏远村庄发生不明原因发热疫情当地卫生员束手无策。

病例传回中央站后林闻溪判断可能是斑疹伤寒立即派出专人送去特效草药并指导隔离防控及时控制了疫情。

三个月期限将至时发生了一件意外事件：日军对某个区域发动突然扫荡该区域的七个医疗站点遭到破坏。

消息传来林闻溪彻夜未眠。

第二天他提出了一个大胆设想：“我们要建立流动医疗站能够随时转移适应游击战争环境。

” 流动医疗站的设计极具创意：所有设备都能装在三辆马车上半小时内完成转移展开；药品采用标准化包装便于运输和管理；甚至设计了折叠式手术台和便携式消毒锅。

“这叫‘马背上的医院’！”傅连暲参观演示后赞叹道“最适合我们的作战环境了。

” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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