我有个职业面板第331章 线下推广

自从自家产品上架了刘萌萌家的商超之后吴舟逛线下商超的次数明显的就比之前要多了很多... 毕竟以前是“生活”所需才回去转一转但现在是“工作”所需... 当然了更多的还是一种“虚荣感”。

虽然说自己是“线上起家”但是看着自家的东西摆在线下商超渠道上比上架线上渠道的感觉还是差异很大。

毕竟线下是看得见摸得着的地方。

特别是在看到有消费者如果是在商超看到自己的产品然后稍作尝试就买了自家产品的时候那感觉就更哇塞了... 有种被认同感。

当然了如果是看到消费者最后没有选择自家产品而是选了其他家的吴舟心里也会有“失落感”。

不过中介时练就的一点厚脸皮在看到多个消费者只是看看不买然后转头买了其他家的同类产品之后。

吴舟毕竟“突兀”地上前会尽量地表现得和气一点询问一下原因... 不过被碰壁了成功一次只是草草收场那个被询问的消费者明显的表现出来不耐烦抵触... 然后还碰壁了两次.. 并不顺利然后更换了方式拿着百元大钞... “不好意思我想用100元买您的三分钟时间就是简单询问您几个问题？不知道是否方便？” 之后的采访明显就比之前要顺畅多了。

“我是给孩子买的还是买这种大牌比较放心一些！” “我之前就是用的这个牌子的保温杯用着还行不行换了！” “这个毕竟是进口的进口的还是比国产的要好一些...” 花出去了一千块钱之后吴舟也就没在继续了... 有些消费者暂时确实是没办法去争取... 自家产品还是“任重道远”！ 就这样一天两天... 吴舟先是主要看的刘萌萌他们家商超后来周边的那几家商超都晃悠了个遍之后吴舟就去看了看其他比较知名的商超... 随着看得越来越多吴舟原本的“虚荣感”也在快速褪去。

再看到有消费者买下自家产品的时候也没那么的“激动”了。

然后吴舟的目光也在这种心态转变中渐渐地看到了线下商超的“其他方面”。

总体来说每家商超的百货那块儿给人的感觉还是比较“朴素”一些可就一些锅碗瓢盆之类的东西直接堆叠在了一起... 商超人很多但如果是高纬度视角来看的话百货区的人数特别少客户也很少会过去闲转悠... 而过去的客户一般都会相对来说“目标比较明确”直接去往自己需要的区域然后去找自己需要的产品... 当然在寻找的过程中也可能会随机地看一眼路上可能需要的产品... 吴舟在自己的大脑中将一个个的商超百货内部的产品分布烙印在自己的大脑中然后开始模拟放在什么位置人流量会更大一些... 这个主要就是看哪些产品“消费者”买得更多了... 除了百货这一亩三分地的事情以外。

吴舟也有注意到线下商超人流情况。

首先就是这段时间明明还是“工作时间”但商超里的人明显是比以前的时候要多了很多。

原因也很好确定因为快过年了。

很多商超最近的装扮也都变得红红火火非常的喜庆。

音乐甚至也已经换上了“过年音乐”。

“我恭喜你发财 我恭喜你精彩 最好的请过来 不好的请走开 oh 礼多人不怪...” 电商的底层逻辑是“流量*转化*客单”... “那么这个底层逻辑可以通用到线下吗？” 看得多了之后吴舟脑海中也就自动地浮现出了这句话。

随即吴舟觉得是可以通用的。

所以之后吴舟开始整个商超到处转悠只为了找到那些人流量最大的地方... 人流最大也就意味着“流量最大”。

然后就是看那些人流会因为什么的东西停留购买.. 蔬菜水果零食熟食酒饮料... 吴舟脑海中一个个重点区域在吴舟脑海中标记出来... “百货类的产品以日常刚需为主所以一般消费者如果不是刚好要买一般不会来到百货这里...这个品类是消费者一般都是有明确需求才会过来... “马上就要过年了人们有送礼需求所以会优先选择那些包装好看有品牌价格合适的东西...食品类酒类的礼盒送到比较多？如果百货产品做礼盒的话消费者会选吗？” 明明线下都是礼盒的堆头但吴舟没看到有百货礼盒... 再结合吴舟自己过往的经验好像生活中也很少很少有人会用到百货去送礼。

所以就如此放弃了？ 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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